核心考点1:审计对象的差异化——审计方案的“量体裁衣”
能力要求:组织、安排、落实审计工作的能力。
复习重点:审计对象包括党政主要领导干部、国有企业领导人员、高校医院等事业单位领导人员等。
实操链接:
组织安排:你作为负责人,在组织安排审计工作时,审计“党委书记”(党政一把手)和审计“行政首长”(如省长、市长、总经理)的侧重点有何不同?
判断:党委书记可能更侧重于重大决策、政治责任和“三重一大”的拍板权;行政首长可能更侧重于决策的执行、财政资金的分配使用和项目管理。你如何设计差异化的审计实施方案?
核心考点2:审计内容的重点领域——“发现问题”的主攻方向
能力要求:运用审计技术与方法发现问题和进行分析评价的能力。
复习重点:必须熟练掌握对“三重一大”(重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用)、重大投资、国有资产(资源)管理、债务管理、生态环保、民生项目等的审计方法。
实操链接:
发现问题:你如何审计一项“重大决策”?是只看会议纪要“程序合规”,还是要去分析决策的背景、依据、风险评估和后续效益?(例如,一个巨额投资项目,程序合规但最终血本无归,如何评价?)
审计技术:你会运用哪些审计技术?(例如:通过数据分析模型筛选异常的大额资金支付;通过穿透式审计核查重大项目的实际控制人;通过访谈和延伸调查还原决策过程)。
核心考点3:责任界定——最核心的“分析判断”能力
能力要求:综合、分析、判断、处理和评价的能力。
复习重点:这是经济责任审计的“灵魂”和“难点”。必须能够区分不同类型的责任。
实操链接:面对一个违规问题,你如何分析判断并界定:
直接责任vs.领导责任?
例如,集体决策失误,作为“一把手”的责任是什么?作为“分管领导”的责任是什么?作为“班子成员”的责任是什么?)
(高分考点)考生必须能够结合案例,清晰论述“定责”的依据和过程。
