风险管理比内部控制的范畴更广,它关注的是“战略目标”的实现。高级审计师应站在战略高度评价风险管理。
1、风险管理框架要素
核心: 治理与文化、战略与目标制定、执行、审查与修正、信息与沟通。
高级审计师实务关注点(考点):
分析评价: 重点评价“风险偏好”和“风险容忍度”。管理层设定的风险偏好是否与公司的战略目标相匹配?
发现问题: 识别“战略风险”。例如,公司为了短期业绩(财务目标)而过度承担信贷风险(战略风险),其风险管理框架是否识别并有效应对了这种“冲突”?
2、风险管理与内部控制的关系
高级审计师实务关注点(考点):
综合分析: 内部控制是风险管理(特别是操作风险和合规风险)的重要“执行”部分。风险管理是内部控制“风险评估”要素的延伸和深化。高级审计师在评估内控时,应将其置于公司整体的风险管理大框架下进行考量。
