一、资料
2025年6月,审计署派出审计组,对中央企业K科技集团(以下简称“K集团”)董事长、党委书记周某2020年1月任职以来的经济责任履行情况开展审计。有关情况和资料如下:
1、K集团为突破某项“卡脖子”核心技术,于2021年启动了“利剑”芯片研发项目,预算投入20亿元。该项目由董事长周某亲自挂帅。在项目立项的董事会上,尽管集团总工程师和部分外部专家提示该技术路线风险极高、成功率不足10%,但周某认为“必须不计成本,敢于冒险”,并最终推动董事会以微弱多数票通过了该项目。截至2024年底,项目已投入18亿元,但因关键技术无法突破而宣告失败,造成国有资产重大损失。
2、2022年,K集团下属投资子公司以5亿美元收购了美国一家人工智能初创公司M公司。该项收购由周某力主推动,并在集团党组会上获得通过。审计发现,收购前的尽职调查由一家与M公司原有股东关系密切的咨询公司进行,其出具的报告夸大了M公司的技术实力和市场前景。收购后,由于文化和管理方式冲突,M公司核心技术团队在一年内几乎全部离职,公司陷入瘫痪,K集团对该项投资已计提大额减值准备。
3、为了完成国资委下达的年度利润考核指标,K集团2023年、2024年连续两年将部分应予费用化的研发支出(如研发人员的常规培训费、办公费等)共计3.5亿元予以资本化处理,虚增了当期利润。该会计处理方式由集团总会计师提出,经集团总经理办公会审议通过,周某作为董事长、党委书记,在会议纪要上圈阅“同意”。
4、审计期间,审计组发现K集团的内部审计部门曾对“利剑”芯片研发项目进行过专项审计,并指出了项目管理混乱、资金使用不当等问题,但该报告仅提交给了董事长周某,未在集团内部公开,相关问题也未得到整改。当审计组要求提供该内审报告时,K集团办公室以“内部资料,涉及核心机密”为由拒绝提供。
二、要求
(一)根据“资料1”,请指出董事长周某应承担何种责任,并说明理由。
(二)根据“资料2”,请指出K集团在收购M公司过程中存在的主要问题,并指出周某应承担何种责任。
(三)根据“资料3”,请指出K集团在财务报告方面存在的问题,并指出周某对此应承担何种责任。
(四)根据“资料4”,请指出审计组应采取的审计措施。
三、参考答案
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